miércoles, 21 de diciembre de 2016

Club Parroquia cerró año de actividades

El pasado viernes en horas de la nochecita, el Club Parroquia San José procedió a realizar el cierre del año. En primera instancia se llevó a cabo el acto eleccionario para renovar autoridades, y luego hubo una actividad recreativa para todos los chicos con merienda incluida, oportunidad en la que se aprovechar para entregar a cada niño un pequeño presente por su participación en el club durante la temporada 2016, como así también a los técnicos y ayudantes. Parroquia termina un gran año, tanto en lo directivo como en lo deportivo.
Debemos acotar que la nueva directiva la encabeza Darwin Maidana como presidente, a quien acompañan César Bonilla como vicepresidente, Giovanna Cedrés es la secretaria, Karen Noria la tesorera, Marcelo Villete el coordinador deportivo y María José Cáceres como delegada ante la Liga. Los mismos ya asumieron en sus funciones, y han comenzado a realizar trabajos en el campo de juego de cara a lo que será la temporada 2017.



Foto: Reconocimiento para Manuel Vecino, un referente y fundador de la institución

martes, 20 de diciembre de 2016

Centro Pelotaris Minas reabrió sus puertas con nueva cara

El pasado viernes en horas de la noche, se llevó a cabo una actividad deportiva en instalaciones del Centro Pelotaris Minas, oportunidad que fue propicia para realizar la reapertura de la institución, la cual se encuentra totalmente renovada en su parte edilicia, con pinturas, nueva iluminación, y objetivos importantes para el próximo año.
Hubo un encuentro a nivel femenino con pelotaris del club, y luego se dio la presencia en minas del campeón del mundo Andrés Pintos.

DÍA DE FIESTA

Previo a la actividad, nuestra redacción recabó la palabra de Santiago Beracochea, presidente del Club Pelotaris Minas, quien expresó que “sin dudas que es un día de fiesta para nuestra institución, estamos reinaugurando las instalaciones, se pintó, se colocaron lámparas led, tablero electrónico, y se realizó una reforma general de todo el club. Aprovechamos para jugar un partido entre las damas de la institución, luego tendremos un encuentro a pelota azul entre una pareja de Minas y otra de Montevideo, y después traemos al campeón del mundo de pala española, Andrés Pintos, para jugar en balín y brindarle el broche de oro a esta noche tan especial”.
El entrevistado dijo que “tenemos que agradecer a José Andrés Guichón de Pinturas Belco que nos donó el 50 porciento de la pintura para la cancha, a Caleras Diano que a través de Jorge Diano nos cedió la cal, y a todos los asociados que siempre están colaborando. La institución actualmente cuenta con unos 200 socios, y la idea es invitar a más que gente que se arrime y se sume para hacer más grande a la institución”.

ENTUSIASMAR A LOS JÓVENES


Beracochea afirmó que “la idea es tratar de entusiasmar a la gente, este deporte en Minas está muy tranquilo, necesitaría un poco más de impulso, considero que falta la juventud jugando a la paleta. Si bien agradecemos a la Intendencia que nos brinda un profesor que es Yamandú Fuentes, pienso que hay que estimular un poco más al deporte, hacer una campaña hacia los niños que son el semillero para poder llegar lejos. Minas siempre fue una cuna de grandes jugadores, pero en la actualidad están faltando. Hoy por hoy tenemos a Manuel Pelúa, que es el baluarte que tenemos”.

El Grupo 59 hizo balance y valoró el disenso y el debate

Ayer, se realizó en la Departamental Nacionalista, un balance del año por parte de integrantes del Grupo 59 del Partido Nacional. Estuvieron allí los ediles Alexandra Inzaurralde, Carlos Urtiberea, Pablo Hernández, Marcelo Rodríguez, Vicente Herrera y Eduardo Inzaurralde, y el líder histórico del sector, el exintendente Herman Vergara. Faltaron por razones personales Gabriela Silveira y Vicky Navarro.

LA TAREA DE LOS EDILES

Alexandra Inzaurralde dijo que en el Grupo 59 se mezclan ediles titulares con suplentes, “porque ese límite no existe en lo que es la dedicación y el esmero que se ha demostrado durante todo el año”. Destacó que la tarea de los ediles se mide por ejemplo a través de los proyectos que llegan a la Junta, y que “requieren los consensos, somos 31 ediles, tres partidos políticos distintos, diferentes sectores, y entonces hay que lograr pasar la valla de la Junta y lograr ese consenso para después también lograr que el ejecutivo tome y cristalice los proyectos que como ediles presentamos”.

PROPUESTAS

Aseguró Inzaurralde que “el desempeño se mide a través del nivel de propuestas. Nosotros hicimos diferentes proyectos, vinculados al vertedero, a las bolsas plásticas y a la no contaminación, a ir mejorando la movilidad urbana a través de ciclovías, de mayor espacio público destinado para estacionamiento de las bicicletas. Hubo también propuestas vinculadas a la parte administrativa, del manejo de los archivos contables de la intendencia. A través del nivel de propuestas, no de la concreción de esos proyectos, que ya escapa a nuestra responsabilidad”.

EVITAR ERRORES


Se refirió también a que “la gestión de un edil lo que logra (es) evitar, cuando lo que se propone por parte de una intendencia se entiende que es negativo para la población. Evitamos un presupuesto (quinquenal de la IDL) que se presentó a principios de año, que generaba una carga tributaria muy importante, una contribución inmobiliaria se pagaba en los 3 mil pesos, se pasaba a pagar 10 mil, la tasa de alumbrado público, se creaba como un tributo aparte y también representaba una carga de 1.600 pesos anuales a la persona. Evitar aprobar el presupuesto representó que el ciudadano tuviera menos carga tributaria, no lo podíamos gravar más de lo que ya venía siendo gravado el bolsillo de la gente con el ajuste fiscal a nivel nacional. Y lo que nuestro Partido Nacional no quiere a nivel de política de país, nosotros, como representantes del Partido Nacional en nuestro departamento, tampoco podemos hacerlo posible o justificarlo y aprobar incremento de impuestos”.
Alexandra Inzaurralde también se refirió al fideicomiso: “logramos evitar un fideicomiso que si bien se presentó como algo positivo porque eran obras, representa en definitiva un pasivo de entre 12 y 15 millones de dólares a pagar en quince años y que comprometía a esta administración, la que viene y la que le sigue, 15 años pagando ese pasivo y que indudablemente requiere una economía departamental saneada, que el tiempo después demostró que efectivamente no la teníamos, y que ha habido déficit del 2014 trasladado también al año 2015, con ese déficit incrementado”.

AMNISTÍA 

Manifestó que en la próxima sesión (miércoles 21 de diciembre) de la Junta, “está a consideración cumplir parte del convenio con ADEOM, de recuperación salarial. ¿Cómo se financia? En parte con lo recaudado por la amnistía tributaria que la hizo posible el Grupo 59 con su voto positivo, y en la defensa de una iniciativa que venía del Ejecutivo y que necesitaba fondos para hacerlo posible, pero también de la mano otra propuesta que hace al mejoramiento de la gestión de la administración en el departamento, generando un archivo para evitar, desalentar, ese comportamiento contumaz de las personas que se atrasan por gusto, por especulación y que no quedan en una relación de igualdad con aquellos que se esfuerzan en pagar puntualmente. La mejor práctica es decir: aprobamos la amnistía, la defendemos, pero generando esos archivos que le permitan a la intendencia poder identificar qué contribuyente se atrasa, por qué no puede pagar, y cuál por qué no quiere pagar. Hoy, esa recuperación salarial es posible porque la 59 aprobó, votó y defendió la amnistía tributaria”. 

RECUPERACIÓN SALARIAL 

Recordó Inzaurralde, que “el Frente Amplio no aprobó esa amnistía, y sin esos recursos este miércoles próximo no sería posible estar votando la recuperación salarial. De la misma forma decimos que si la 59 hubiera votado el fideicomiso, tampoco hubiera sido posible votar la recuperación salarial que el Ejecutivo hoy propone cumplir, porque el fideicomiso se financiaba con un 35% del SUCIVE (Sistema Único de Cobro de Ingresos Vehiculares) y parte de esos recursos del incremento en la recaudación del SUCIVE son 28 millones de pesos que están destinados precisamente a cubrir esa recuperación salarial. Si hubieran estado destinados a un fideicomiso no los hubiéramos podido estar destinando hoy a recuperación salarial de los funcionarios”.

“HAY QUE SER CAUTO” 

Aseguró Inzaurralde que “hay que ser muy cautos en las propuestas, debemos tener la responsabilidad de cuando se plantean obras, que técnicos nos digan, bajo sus firmas, si esas obras van a salir tantos millones de dólares, por el motivo que sea. Cuando comprometemos recursos que son finitos, los estamos sustrayendo a otros proyectos, a otras obras o mismo a los funcionarios en sus retribuciones.
Creemos que hemos actuado de manera responsable, satisfechos. Nuestro mensaje es que no somos enemigos de nadie, todo lo contrario. Hemos apoyado cuando hemos entendido que debíamos hacerlo y hemos puesto un voto negativo cuando se trata de defender el interés de la gente, y muchas veces postergando propuestas que pueden contemplar nuestro interés particular, individual o grupal, pero que en definitiva no está en sintonía o significaría comprometer el interés general”.

“EL MEJOR CAMINO ES EL RESPETO” 

Finalmente Inzaurralde expresó sus saludos navideños para toda la población de Lavalleja, para los compañeros ediles de todos los partidos, para el ejecutivo, los representantes nacionales, diputados, senadora Carol Aviaga, “y señalarles que el mejor camino es el respeto para poder escucharnos y no pensar que muchas veces un voto negativo es cerrar una puerta. Muchas veces es la puerta abierta a otras obras o servicios que se pueden hacer con esos mismos recursos”.

“PARA ESO HACEMOS POLÍTICA”

Herman Vergara dijo por su parte que sentía orgullo que “la 59 mantiene una coherencia desde hace muchísimos años, que es proponer, hacerlo de manera responsable y fundamentada. Las posiciones nuestras no son teniendo en cuenta los intereses electorales o personales de quienes integran la 59. Lo primero es la gente, porque para eso hacemos política. Es la herramienta para solucionarle no todos pero algunos problemas a la gente. Y el hecho de a veces tener que votar en forma positiva o negativa, no significa que estemos por fuera de nuestro partido, sino todo lo contrario. Tenemos una línea de trabajo y nos sentimos muy satisfechos en ese sentido”.

FELICIDADES

También Vergara hizo votos de felicidad para la ciudadanía, “y nuestro afectuoso saludo, deseándoles que tengan felices Navidades, Feliz Año Nuevo, y que el 2017 nos encuentre a todos trabajando por la gente de nuestro departamento”.

Villalba anunció su tradicional caravana de Papá Noel

El ex intendente Alfredo Villalba, informó a Primera Página que en los próximos días de diciembre “Papá Noel estará recorriendo por primera vez todo el departamento, llevándole regalos y alegrías a todos los niños y niñas de todas las localidades, pueblos y ciudades del interior”.
Villalba detalló que la actividad se iniciará el 23 de diciembre en Poblado Averías (Pueblo 19 de Junio), José Pedro Varela, Aramendia, Pirarajá, Colón y Mariscala.
El 26 la recorrida seguirá por Polanco viejo y nuevo, Zapicán y José Batlle y Ordóñez.
Al día siguiente, el 27, la caravana se presentará en todos los barrios de Minas. Habrá una transmisión radial (durante el recorrido capitalino) por parte de Federal FM 99.1, y el 28 de diciembre visitarán Gaetán, Ortiz, Villa del Rosario, Estación Solís y Solís.

REGALOS Y COLABORACIÓN

Comentó que se entregarán “muchísimos frutos frutalinos, 20 mil magdalenas, 7 mil potes de pasta dental, bombas de agua y golosinas, entre otras cosas”. Destacó la presencia en la recorrida departamental de la Policía Departamental y el Ejército Nacional.

Villalba explicó que la caravana se dará a conocer por bocinas y parlantes. Además, “las paradas para la entrega de regalos se harán, en general, en lugares públicos del interior del departamento” y en Minas “en los habituales sitios donde desde hace 15 años Papá Noel viene regalando y dándole la magia navideña a los niños y niñas minuanas”. 

Jorge Ferrando: “El CAIF es un lugar de prevención y promoción de valores”

Antes de la inauguración del Centro de Atención a la Infancia y la Familia (CAIF) “Dejando Huellitas”, en las inmediaciones de la cancha de Wanders-La Curva, el viernes (fue nuestra nota de tapa del sábado) Primera Página conversó con el psicólogo Jorge Ferrando, secretario ejecutivo de Primera Infancia de INAU.

Un nuevo CAIF en Minas...

Esta es una instancia muy buena, ya había estado cuando recién se abrió, viendo cómo se estaban organizando, es el sexto CAIF en Lavalleja, y cuarto en Minas, además del Centro Diurno de INAU, y se está trabajando para abrir un CAIF en Mariscala el año que viene. Es parte del plan de expansión que tenemos para estos años, la meta es llegar a 140 CAIF más en todo el país. Estamos en 404 CAIF y 35 centros diurnos de INAU en todo el Uruguay. Estos avances tienen que ver con la importancia que le estamos dando a la primera infancia, desde el nacimiento hasta los tres años. El CAIF es una asociación muy interesante entre el estado, las comisiones de vecinos, las organizaciones sociales de todo tipo, intendencias y otros organismos públicos, todos juntos con las familias terminan siendo una oportunidad muy buena para los niños y niñas de todo el país en los primeros años de vida, los que son muy importantes en su formación de pensar, de actuar, de ser.

¿Hay una valoración o reconocimiento de las comunidades cuando se les brinda un espacio como un CAIF?

Por lo general recogemos muy buenas opiniones, falta más participación de la comunidad y las familias de apoyar a las organizaciones que llevan adelante un emprendimiento como este. En el caso de “Dejando Huellitas” se da la particularidad que es la primera cooperativa en Lavalleja que lleva adelante un CAIF, me parece muy interesante porque hay que buscar distintas formas de nuclearse, y que la gente se sienta cómoda, con ganas, convencida. La mayoría de los caif los gestionan asociaciones civiles, de corte barrial y social, y cumplen un papel muy importante el voluntariado para la sociedad. Después están los fondos que aporta INAU, a partir del presupuesto nacional, que siempre ha tenido el apoyo de todos los partidos políticos.

El CAIF no es un depósito de niños, hay una propuesta educativa.

Exactamente, no es una guardería, que llevan al niño y que se entretengan un rato, lo vemos como una oportunidad para trabajar la educación, salud, higiene, alimentación, el buen trato familiar, en otras instituciones del INAU se vive la crudeza de las situaciones de violencia familiar, de abandono. El CAIF es un lugar de prevención y promoción de valores, conductas, de aquello que pueda ser mejor para los niños, y que va a ser bueno para toda la comunidad. Esta es una inversión en los primeros años de vida, que es para el futuro, el niño, el adolescente, que serán hombres y mujeres que acá pueden aprender valores como convivencia, resolución de conflictos, relacionarse socialmente, eso lo va a llevar toda la vida. Por eso los CAIF como el centro diurno de INAU en Minas, contienen propuestas muy fuertes de contenido educativo, valores, y de promover la convivencia y el trabajo en grupo.

¿Conforme con la infraestructura creada acá?

Este local se consiguió en comodato con la IDL, a varios años, y permitió acomodarlo sin necesidad de una gran inversión y está en marcha. Con el tiempo se verá cuáles son las nuevas necesidades en función de la demanda, y de la consolidación del trabajo. Hoy este emprendimiento es muy adecuado para la capacidad del grupo de trabajo, tanto las instalaciones y la cantidad de niños, son unos 84, es una cantidad razonable. La mitad son de 2 y 3 años, que vienen a atención todos los días y la otra mitad son niños en los primeros meses de vida y un año que vienen con sus padres, a hacer lo que llamamos talleres de experiencias oportunas, que tienen que ver un mejor conocimiento, relacionamiento y aprendizaje de pautas del desarrollo del niño. En las zonas rurales son de 30 y de 50 niños.

Al principio usted se refirió al CAIF de Mariscala. ¿En qué etapa está?


Nos ha llevado más tiempo del que hubiéramos querido, afortunadamente hemos ido ajustando, hay una asociación civil seleccionada, tenemos a MEVIR trabajando, hay que hacer algunas obras, cuyos fondos los transfiere INAU a la organización civil, MEVIR pone la mano de obra, tenemos la licencia de la construcción, y seguramente poco después se resolverá, esperamos que en los primeros meses del año se pueda abrir en Mariscala.