Se presentó programa por más viviendas en Lavalleja

“ENTRE TODOS – SUEÑOS EN OBRA EN LAVALLEJA” UN PROGRAMA DEL MINISTERIO DE VIVIENDA

Se llevó a cabo la presentación del programa “Entre Todos – Sueños en Obra en Lavalleja”, en la sala del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja, a cargo del director nacional de Vivienda, contador Jorge Ceretta, y un equipo integrado por el arquitecto Daniel Cafferata, y la directora de Planificación, Julia Franchéz, estuvieron presentes representantes de varias inmobiliarias de Lavalleja, la secretaria general de la IDL, Lidia Araújo, la alcaldesa de Solís de Mataojo, Verónica Machado, la presidente de la Junta Departamental de Lavalleja, Adriana Peña.

 

CON LA IDL

Ceretta -previo al acto-, se refirió a lo realizado en la visita a Minas. Manifestó que se habían reunido con el intendente Mario García, “para avanzar en el desarrollo y ver las posibilidades de la firma de convenios, entre el MVOT y la IDL, que tienen que ver con la realidad de la vivienda departamental. Se abordaron cuatro programas, dos que funcionan coordinados que tienen que ver con acciones sobre el stock, mejora de la calidad de las viviendas para familias en contextos más críticos, donde las intendencias, a través de una transferencia de fondos del MVOT, genera la compra de materiales para dignificar la vivienda, y para familias que tienen la posibilidad de un repago, mejoras a viviendas consolidadas que necesiten un aggiornamiento, una ampliación, arreglo de techos, eso según la categoría de la vivienda y que tengan el derecho de acceso al terreno, con una entrega en materiales y mano de obra que llegue hasta 7.000 dólares. En el caso de los que pueden hacer el repago, con una cuota de 4.000 pesos mensuales, generar esas mejoras. Eso la IDL lo tomó de muy buen grado, así que seguramente se firmará un convenio en pocos días. La intendencia hace el apoyo con sus equipos para la ejecución”. 

Otro de los programas del MVOT dijo Ceretto: “Es el de autoconstrucción, donde la familia recibe los materiales y autoconstruye su vivienda en un terreno previamente comprado, o en un terreno público acordado con las intendencias si las intendencias generan esos espacios, a través de sus políticas de tierras para que familias accedan a la tierra y construyan su vivienda. El MVOT le transfiere los costos de esos terrenos, y a las familias les da un préstamo que oscila entre 30 mil y 40 mil dólares, para construir una vivienda nueva por el método de autoejecución, que puede estar apoyado por mano de obra benévola, lo que permite tener una vivienda social debidamente constituida”. 

 

SUEÑOS EN OBRAS

Sobre el programa “Entre Todos – Sueños en Obra en Lavalleja”, dijo Ceretta que “se plantean dos caminos, uno es el programa ‘Avanzar’, que se ha publicitado mucho en los últimos tiempos, y que tiene que ver con la realidad de los asentamientos. El otro camino es ‘Sueños en obras’, que es la construcción de viviendas nuevas con el liderazgo de una empresa privada que afronte el desafío, con el apoyo financiero del MVOT al promotor, que le dé posibilidades a la familia para acceder al crédito, y con una contribución no rembolsable del 30% del valor de la vivienda y con un tope de precio”.

 

RECIENTE

Recordó que “Sueños en obras” se lanzó el jueves 4 de agosto en la Torre Ejecutiva, con la presencia del presidente de la República, Luis Lacalle Pou, y otras autoridades. Aseguró que “ya estamos recibiendo proyectos, tenemos más de 1.200 viviendas en proceso de promoción. Los proyectos pueden ser desde dos viviendas, hasta la cantidad necesaria por la viabilidad comercial que puedan tener las viviendas. En Lavalleja hemos tenido reuniones con inversores y promotores locales, todavía no tenemos proyectos presentados formalmente, sí borradores. La idea es el involucramiento de empresas privadas y públicas, con una intención clara de generar viviendas en el interior del país”.

 

DINEROS

Destacó el director de Viviendas que el MVOT “puede apoyar financieramente el proyecto, en caso de proyectos grandes, lo puede hacer con un porcentaje menor, o montos importantes que, ante el valor del proyecto pueden ser menores, en el caso de ocho viviendas el MVOT puede aportar hasta el 80% del dinero necesario”.

 

SOLICITUDES

Al consultarlo cómo y dónde se presenta la solicitud para integrar el programa, Ceretta dijo que “funciona dentro de la Dirección Nacional de Viviendas, en Montevideo y las oficinas locales a través del MVOT, que tienen la información y es quien actuará como puente de inversores, de familias que se quieran inscribir. Pueden acceder aquellas familias que van a construir o recuperar una primera vivienda”.

 

NO ES COOPERATIVA

Aseguró el director nacional de Vivienda que este programa “no es una cooperativa. Es un proyecto privado, ejecutado por un promotor, puede haber una lista de familias que califiquen en primer lugar para acceder. Es más el concepto de vivienda promovida, porque hay un tope de precios, una subvención que se va a dar para ayudar a la familia, ese concepto de grupo motivador del proyecto no tiene la necesidad de trabajo cooperativo, es un camino distinto. La cooperativa es el programa más importante del ministerio en cuanto a inversión, pero tiene otros tiempos, otras realidades y filosofías, que pueden ser compatibles o no con algunas familias. ‘Sueños en obra’ permite una ejecución más rápida, con costos y subsidios diferentes a las cooperativas”.  

 

INDEPENDIENTES

Manifestó que “Sueños en obra” y “Avanzar” son dos ramas del programa “Entre Todos”, “tienen direcciones independientes, ‘Avanzar’ está coordinado por la Dirección Nacional de Integración Urbana, y ‘Sueño en obras’ a través de la Dirección Nacional de Viviendas, que históricamente planificó, diseño y ejecutó todos los planes de viviendas, hoy comparte otros proyectos o planes en coordinación en todo el país”.

 

VIVIENDAS CONSTRUIDAS

Al preguntarles si en este período de gobierno se han construido viviendas, Ceretta respondió que “hay una inercia en los programas, son un montón y se vienen ejecutando. En el 2021, solo en cooperativas se terminaron 2.042 viviendas, el promedio de los últimos quinquenios eran 1.500 por año. Se buscaron caminos para agilizar y reactivar la ejecución de algunas cooperativas que se habían quedado. El principal problema es el costo del acceso al terreno. Por eso en ‘Sueños en obra’ el préstamo es muy bueno, pero se les exige que tengan acceso o que sea propio el terreno, y el reperfilamiento viene a través de las intendencias, si suministran terrenos públicos, el MVOT le paga el terreno a la intendencia y lo pone a disposición de la familia”.

 

ENCUENTRO DE FUNCIONARIOS

Informó Ceretta que otra de las actividades desarrolladas fue “el encuentro con los funcionarios de la Dirección Nacional de Viviendas en Parque de Vacaciones UTE ANTEL, que se estuvo llevando a cabo estos días, donde se trataron, entre otros temas, la atención en el interior, determinadas políticas y programas que se están instrumentando, o ya están en ejecución, y se les informó a los funcionarios los lineamientos sobre el trabajo del MVOT”.

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El Centro Comercial ratificó apoyo a José Pereyra en elecciones del BPS

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL ARGUMENTÓ RAZONES PARA LA RENUNCIA A LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO Y SERVICIOS 

En el marco del lanzamiento de la candidatura de José Pereyra, presidente de la Cámara Empresarial de Maldonado, como candidato al directorio del BPS por el sector empresarial del interior, Tomas Casas, vicepresidente del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL), argumentó las razones por la que esta organización empresarial departamental optó por renunciar a la Cámara Nacional de Comercio y Servicios.

Casas recordó que con Pereyra comenzó “la creación de la Cámara Regional del Este que en su momento terminó juntando 250 mil firmas para cambiar una realidad que considerábamos condicionaba a nuestra pequeñas y medianas empresas. José es uno más de la casa, pero debo agradecerle ya que hemos tenido fuertes discusiones gremiales estratégicas pero siempre nos ha tenido unidos una amistad, un objetivo y la defensa del pequeño y mediano comercio, en especial de la población de nuestro país y de la región. Hace mucho tiempo empezamos a discutir nuestra relación con la Cámara de Comercio y de hecho les hicimos saber a los medios de comunicación cual era la posición de un CCIL que no compartía el ser afiliado a la Cámara de Comercio en virtud de que no éramos parte activa ni gremial en la misma. Simplemente estábamos afiliados a una empresa que es una Sociedad Anónima (S.A) que se llama Cámara de Comercio”. 

“Nosotros considerábamos que las entidades gremiales no deberían ser nunca empresas y sí entidades sin fines de lucro y lo que una es la responsabilidad gremial y no responsabilidades de carácter económico financieras como pasa en la Cámara de Comercio”, apuntó.

DISCREPANCIA ESTRATÉGICA 

Recordó que en aquella época “discrepábamos en cuanto a la estrategia con José, quien propuso en su momento integrarse de algún modo a la Cámara de Comercio, cosa que lo hizo representándonos muy bien en ella, intentando cambiar una estructura para pasar a ser realmente representante de los comerciantes del país que en este momento no lo es y que yo consideraba no lo iba a hacer nunca. Al respecto tenía mis razones para pensar así y por su lado José tenía las suyas, principalmente tener la esperanza de poder modificar esa realidad. Seguimos desandando ese camino y yo fui obteniendo muestras claras de que la Cámara de Comercio no representaba al comercio, mucho menos a las pequeñas y medianas empresas. Una de esas muestras fue cuando en su momento dijimos que desde distintas dependencias del Estado, en especial alguna que se conoce, mientras nos cerraban las pequeñas empresas, las inspecciones permanentes de DGI y BPS, algunas ostentaban desde el poder del Estado que compraban en negro y que lo iban a seguir haciendo”. 

“Cuando eso pedimos el apoyo de la Cámara de Comercio y a la representante del BPS que representa a los empresarios y que en definitiva es este el motivo por el cual nos hemos reunido”, acotó. 

OÍDOS SORDOS Y SEPARACIÓN 

Casas afirmó que a ese tema “se hicieron oídos sordos lo cual a nosotros nos hizo marcar una sustancial separación con la Cámara de Comercio pese que José seguía en su camino de lucha gremial intentando cambiar esa realidad. Pasada esa instancia nosotros estábamos en la lucha por la Reforma Constitucional que no solo implicaba la caída de la Ley de Inclusión Financiera sino otros aspectos que hubieran sido muy interesante modificar y que definitivamente el Uruguay, en especial la población, se hubiera visto beneficiada de esa reforma. No llegamos a las firmas, pero también es cierto que la Cámara de Comercio nunca puso este movimiento por lo cual cada día nos condecíamos más desde este Centro Comercial y de algunos compañeros más, y era una permanente discusión que teníamos, hasta donde CRECE debería ser la Cámara del Interior y no del Este. Fue la segunda muestra que la Cámara de Comercio poco le interesaba lo que le fuera a pasar a las pequeñas y medianas empresas de este país. Obviamente cada mediana o pequeña empresa que cae fortalece alguna multinacional que viene a instalarse o que ya está instalada, mejora sus condiciones comerciales en beneficio sin duda de personas que quizás nunca conozcamos y que lleva la rentabilidad de esas empresas a algún lugar que seguramente no es ni Lavalleja ni tampoco Uruguay”.

ENFRENTAMIENTO Y RESOLUCIÓN 

Expuso que la tercera instancia de prueba fue a los pocos días de instaurarse la pandemia. “Tuvimos reunión vía Zoom con el señor Lestido (presidente) en donde nos dijo que seguramente la situación era grave en virtud de lo que se veía y se venía. Nos dijo que definitivamente iban a haber muchas medianas y pequeñas empresas que iban a desaparecer. Creo que un dirigente gremial jamás puede dar un mensaje de ese tipo porque un representante gremial lucha hasta el final y si pierde, pierde, pero jamás puede entregar las armas y nunca es implanteable la defensa de quien está representando. Fue otro enfrentamiento más que tuvo el CCIL con la Cámara de Comercio, en lo cual resolvimos a partir de ese momento no pagar más la cuota de la Cámara de Comercio hasta el día de hoy”. “Y respecto a lo que es los compañeros de CRECE todavía no tenían definido nos mantuvimos en un stand-by hasta el día de hoy”, indicó.

FUNDAMENTACIÓN DEL APOYO 

Casas reveló que hace pocos días “se ha planteado nuevamente y ahora si explícitamente y claramente al definir que nosotros queríamos luchar por el representante que nos corresponde en el directorio del BPS y presentar una candidatura digna de la misma y capacitado para ocuparla como lo es José. Inmediatamente, muy mezquinamente y rápidamente, la Cámara de Comercio pone un candidato a competir con José. Creo ha quedado claramente demostrado que la Cámara de Comercio no representa el interior del país, no representa a los comerciantes y mucho menos a los pequeños y medianos comerciantes del interior”. 

Fundamentó que por lo mencionado “nos trae hoy a salir a pelar una vez más para que José sea el representante de los empresarios en BPS y de ese modo realmente tengamos una voz que conoce el interior, sabe lo que son las medianas y pequeñas empresas, sabe por lo que están pasando, por lo que han pasado y por la falta de representatividad que han tenido”. 

CÁMARA SIN REPRESENTACIÓN Y PEREYRA COMO ÚNICA OPCIPÓN 

Exteriorizó como resumen “que muchas veces a que quienes ostentan el Poder Ejecutivo, quizás sin conocimiento claro de la situación, se vea como representantes únicos e interlocutores válidos únicos a la Cámara de Comercio. Acá nosotros estamos diciendo que al interior, en especial a este departamento por el cual puedo hablar, la Cámara de Comercio no nos representa. Días pasados un medio de comunicación dio la información que quizás el CCIL se alejaría por resolución de CRECE no, no es así. El CCIL fue el primero que dijo dentro de CRECE que quería irse de la Cámara Nacional de Comercio y es el que ha defendido esta posición. Eso nos trae la enorme alegría y satisfacción de que hoy José venga a largar su campaña en el departamento de Lavalleja. Lamentablemente la lucha de José dentro de la Cámara y de nosotros a José no dio resultado y evidentemente ha quedado claro que lo que no se quiere cambiar es nada. Nada se quiere cambiar y nosotros sí queremos cambiar”. 

“Hoy tenemos el honor de decirle a todos y a cada uno de los empresarios de Minas que van a votar en la próxima elección, que la opción del interior es José Pereira”, concluyó Casas.

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José Pereyra: El BPS es “el peor enemigo” de los empresarios

CANDIDATO SECTOR EMPRESARIAL DEL INTERIOR EN ELECCIONES DEL BPS

En instalaciones del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL) tuvo lugar una conferencia de prensa en la que José Pereyra de Brun, presidente de la Cámara Empresarial de Maldonado, lanzó su campaña departamental para lograr la representatividad empresarial del interior en el directorio del Banco de Previsión Social (BPS) de cara a las elecciones obligatorias del próximo 28 de noviembre. 

Pereyra confesó que desde tiempo atrás “venimos trabajando en el tema de la actividad gremial con Tomás (Casas) y otros directivos del CCIL y dirigentes de otros centros comerciales. Hemos tenido innumerables cantidades de tertulias discutiendo cómo mejorar la situación de la empresa y cómo lograr jerarquizar la actividad que tenemos. La actividad de los centros comerciales es bastante compleja, en Uruguay tenemos sindicatos ricos y centros comerciales pobres, representaciones de los trabajadores rica y la representación de los empresarios pobre, lo que nos tendría que llamar la atención. Hay una cultura en Uruguay contra el empresario y la pandemia ha demostrado el rol del empresario que sin él no hay BPS, no hay comunidad, ni Uruguay posible. La pandemia le ha solicitado a la empresa que en épocas de temas sanitarios cierre un 100% pero a fin de mes se le ha pedido el mismo esfuerzo de seguir pagando todos los impuestos y si es posible también mantener a los trabajadores”. Opinó que la pandemia “nos ha dejado bien en claro que el soporte de nuestras pequeñas comunidades es a través de la empresa”.

 

LUCHA: DESDE ADENTRO

Consideró que la cultura empresarial de nuestro país es “una reivindicación que nosotros hemos tratado de comunicar y donde nuestros representantes son honorarios. En los principales lugares no jerarquizamos los mismos y eso es culpa propia de los empresarios y la invitación a cada una de las empresas que nos está mirando”. Dijo que para jerarquizar los lugares “debemos dar la lucha para los principales lugares que tiene el empresario en nuestro país, dentro de los mismos está este BPS”

 

LO PEOR Y LA PRETENCIÓN

Pereyra aseguró que el tema del BPS el empresario lo ve “y le entra el chucho porque se puede olvidar del cumpleaños de un amigo o de un familiar pero del cumplimiento del BPS no”. “Para el empresario el BPS es el peor enemigo que tiene, la peor tormenta, es la raíz de la cultura antiempresarial en este país”. “Parece mentira que no tengamos un empresario que nos represente, por lo que queremos ir por este lugar en el Estado. A la ciudadanía plantearles algo muy sencillo: quienes están hoy llevan 29 años y ya tuvieron la oportunidad de lograr los cambios que nos pretendíamos”. “Pretendemos un BPS que colabore con el empresario, esa cultura que tiene el BPS contra el empresario se denota en varias cosas”, acotó.

 

USURA Y MALTRATO

Según Brun, “ni la financiera con mayores libertades de caerle con el mayor peso a un ciudadano en Uruguay, tiene la usura que tiene el BPS con el empresario, que sabe que si se atrasa al otro día es un 20% de mora, multa o recargo y a veces en algunos tramos de los adeudos, es de hasta el 100%. Tenemos un organismo que nos maltrata, no solo en los trámites o el aspecto burocrático, sino que además busca generar la misma lucha y conflicto de clase que sabemos no dejó de existir porque sabemos que nadie nace bueno o malo por el rol que va a cumplir después en la vida. Nos entristece pero debería dar risa lo que plantean algunos actores dentro del mismo BPS. Decimos que esa voz de cambio tiene que aparecer en el BPS y se tiene que terminar por ejemplo, el incentivo al mal trabajador. En el BPS se estimula y se fomenta al mal trabajador porque lo que se busca es generar una lucha de clases que no existe. Mientras al empresario se lo ahorca, al mal trabajador se la dan todos los beneficios para que desestimule al que hace las cosas bien, al desarrollo y al crecimiento de nuestro país”. “Sin empresa no hay comunidad viable y posible en este país”, concluyó Pereyra.

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Un Solo Uruguay presenta candidaturas para elecciones del BPS

GIRA REGIONAL DE LOS CANDIDATOS EN LOS TRES ÓRDENES 

El movimiento Un Solo Uruguay (USU) es integrado por diversos actores del medio agropecuario, comercial e industrial. En enero de este año, USU presentó oficialmente a tres candidatos para las elecciones de representantes sociales en el Banco de Previsión Social (BPS), previstas para el 28 de noviembre, en los tres órdenes: empresarios, trabajadores y jubilados. 

Es así que en el marco de la gira regional que el movimiento realizó en los últimos días, Virgina Vaz, candidata del sector de jubilados, José Pereira, presidente de la Cámara Empresarial de Maldonado y directivo de la Cámara Regional de Empresarios y Comerciantes del Este (Crece) y también candidato por el sector de empresarios, Luis Lisboa, funcionario del BPS y candidato a representantes de los trabajadores en el BPS, y Marcelo Nougué, vocero del USU, se presentaron en el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL) para, en rueda de prensa, presentarse como candidatos e informar sobre sus intenciones de protagonismo en la futura reforma en seguridad social. 

INTENCIÓN E IDEA 

Vaz comentó que la intención de la gira fue “la de transmitir la idea e informar a la gente, sobre todo, que hay elecciones de carácter obligatorio y tiene el mismo carácter que las elecciones nacionales. Es organizada por la Corte Electoral y se vota el mismo día en los tres órdenes: jubilados, empresarios y trabajadores. Empezamos el lunes en Maldonado, continuamos en Rocha y después en Lavalleja, haciendo mucha prensa con muchas ganas e entusiasmo. Estamos empezando esta campaña que culminaría el 28 de noviembre con la eleccion de la gente”. Dijo anhelar “que todo salga bien y que haya mucha participación”.

DECISIÓN Y ANTECEDENTE 

Pereira afirmó que la decisión del USU es “en base a un inicio que data de mucho antes, incluso antes que el propio movimiento. En el caso de Luis (Lisboa) fue candidato de los trabajadores en las elecciones de 2016, por lo que de alguna manera ya tenemos antecedentes. Una vez conversado esto dentro del propio movimiento, se tomó la decisión en su momento de que se habían generado unas proclamas y establecido unas pautas de lo que se pretendia del Uruguay a partir del año 2018, se empezaron a generar propuestas. Cuando surge el tema de las elecciones del BPS y sobre todo representaciones sociales, era dar un paso más y ahí se busca apoyar algo que ya estaba estructurado y que era la candidatura de Lisboa para representar a los trabajadores”. 

UNIFICACIÓN DE CANDIDATURAS 

Explicó que en el orden de los empresarios es “una candidatura que estábamos trabajando desde hace mucho tiempo con el CCIL, el CRECE y además la Cámara Nacional de Comercio. El movimiento quería algo que unificara todas las candidaturas sin tener una candidatura genuina y propia de alguien referente del movimiento, como lo es Virgina. Ahí se conforma, en el caso de Luis, un apoyo, y en el caso de las candidaturas de los empresarios comparte una candidatura. En el caso de Virgina, una candidatura y estructura propia del movimiento, al punto que se va a presentar sin ninguna asociación, sino que se van a juntar las demás firmas para apoyar esta candidatura”. 

“Vamos a empezar seguramente a fin de mes donde volveremos ya con ese cometido”, indicó Pereira. 

TRABAJO EN EQUIPO Y OBJETIVOS  

Lisboa expuso que la idea fundamental del movimiento es “el trabajo en equipo”. “Desde 1992 al día de hoy se eligen los representantes sociales pero la participación no ha sido la que todos aspirábamos. Por lo general en las elecciones la gente termina dando el voto en blanco o anulado, por lo que el primer objetivo comprometer a la gente, informarla y convocarla a participar, después que vote y elija a quien considera el mejor candidato en los tres órdenes. Segundo, cada vez más los directores sociales adquieren más importancia a nivel de la revisión social, tanto el anterior presidente Vázquez como el actual Luis Lacalle Pou, resolvieron que en un directorio que está integrado por 7, cuatro directores políticos y tres sociales, y que los primeros nombrados correspondan al gobierno de turno, por lo que el contralor de la gestión recae naturalmente sobre los directores sociales. Al respecto consideramos que es muy importante en equipo y llevar adelante un efectivo contralor de la gestión para que todos los uruguayos sepamos cómo se manejan los recursos de todos. Tercero, también atado con el tema de la participación creemos que la principal crítica es que los representantes sociales se han encerrado en el directorio en los tres órdenes y no salen a recorrer el país para estar en contacto con la gente”.

“Lo que queremos es ser los tres directores sociales el canal de entrada de la sociedad civil a la gestión de la seguridad social”, puntualizó.

BPS CON UNA SITUACIÓN FINANCIERA COMPLICADA  

Para Nogué hace varios años que el BPS, luego de la reforma de 2008, “tiene una situación financiera muy complicada pensando en el futuro”. “Es un organismo del Estado que tiene un déficit anual del orden del 50% de su presupuesto, hablamos de unos US$ 6.000 millones con un déficit operativo de US$ 3.000 millones que en realidad cuando se le cargan los 7 puntos de IVA que van para ahí y otros impuestos queda con un déficit anual de unos US$ 600 millones. Es una situación compleja pensando la sostenibilidad del sistema o pensando en el BPS de acá a 20 años, con la variación que está viniendo de la relación activo-pasivo y el aumento de la expectativa de vida, lo que hace pensar es que esto se va a agravar. Creo que el sistema político ha tomado la decisión de encarar esta reforma justamente por lo mencionado. Cuáles van a ser esas características de esa reforma, lo sabremos el día que salga aprobado en el Palacio Legislativo”.  

Opinó que igualmente está claro “que así como está, el sistema no se sostiene”.

AUSTERIDAD, NO DUPLICACIÓN DE GASTOS Y TRANSPARENCIA 

Sostuvo que para USU “lo fundamental también es llevar adelante todo aquello que decimos nosotros que hay que hacer con la gestión pública y que trata de la austeridad, la no duplicación de gastos, donde el BPS muchas veces superpone algunos beneficios y actividades con otros organismos del Estado y la transparencia para que la gente sepa lo que está pasando en el BPS que es la mayor caja del Estado. Los uruguayos no sabemos lo que pasa ahí adentro, en parte por desinterés social, pero también porque la forma de informar y el estilo de información que sale de ahí tampoco es muy fácil de digerir”. 

Reflexionó que debería ser “todo un proceso de cambio que hay que llevar, que implica entre otras cosas apuntar que los representantes sociales cambien la lógica de los que en parte han sido responsables del BPS hoy”.

ESTRUCTURAL MÁS ALLÁ DE LO COYUNTURAL 

En relación a la sobrerecarga que el BPS ha tenido con los seguros de paros y demás temas vinculados a la pandemia, Nougué juzgó que “hay que pensar en lo estructural mas allá de la coyuntura”. “Esperamos que esta pandemia se termine pronto, pero cuando pase la tormenta lo que nos va a quedar es la problemática estructural y esa es la que hay que solucionar, porque la coyuntural se soluciona con un endeudamiento puntual o con una estrategia que es para atender las emergencias”. “El problema estructural es ese de US$ 600 millones por año”, concluyó.

    

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CCIL crea una bolsa de reserva con profesionales en distintas áreas de la salud

PREVIENDO LA CAÍDA DE RECURSOS HUMANOS EN LA LUCHA CONTRA EL CORONAVIRUS

Con el fin de crear una bolsa de reserva previendo la caída de la dotación de los recursos humanos en la salud en el marco de la lucha por evitar la propagación del Coronavirus COVID-19, el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL) realizó una convocatoria a todas las personas que tengan formación en distintas áreas de la salud (auxiliar de enfermeras, nurses, técnicos, entre otros), pero no estén en el radar laboral.

La noticia la hicieron pública a través de una charla informativa realizada en la sala de conferencias de prensa del CCIL, Sergio Urreta, presidente del CCIL, Manuel Rodríguez, dirección de Higiene de la Intendencia Departamental de Lavalleja (IDL), Tomás Casas, principal departamental de Médica Uruguaya y Unidad Coronaria Minas (UCMI), y las licenciadas Elena De Luca y Rosario Thomas, directora y coordinadora departamental de la Escuela Nacional de Enfermería (ENE), respectivamente.

La medida incluye la creación de una aplicación de mensajería mediante Internet (WhatsApp Messenger 091 998 877) y un correo electrónico (cecolav@hotmail.com) en el cual se expondrá la información actualizada que emite el Ministerio de Salud Pública (MSP), que incluye videos demostrativos del manejo de aparato, de distintas técnicas y capacitaciones.

PROBLEMÁTICA Y CONCIENTIZACION

Urreta reconoció que Uruguay se encuentra “en un momento muy difícil, más allá de que nuestra principal preocupación es nuestro departamento”.

“El CCIL abre sus puertas al tema de la salud”, acotó.

Casas consideró que uno de los graves problemas planteados es “la caída de la dotación de los recursos humanos en la salud, por lo cual consideramos convocar a todas aquellas personas que tengan formación en distintas áreas de la salud (auxiliar de enfermeras, nurses, técnicos, choferes)  a los efectos de constituir un grupo de reserva al cual todas las entidades de salud y en general, las organizaciones que están en la lucha u organización de la defensa contra esta enfermedad puedan acudir, aunque esperamos no se propague. Debemos ser consientes de tomar las medidas que corresponde, por tanto es que a través de los medios de comunicación mencionados (whatsapp, cecolav@hotmail.com) vamos  tener la oportunidad de ser incluidas para recibir, de parte de uno o dos técnicos, toda la información debida”.

“Todo esto pensando en la eventualidad que se vea reducido el personal que habitualmente cumple las funciones en la salud”, apuntó.

INTENTO Y APOYO

Dijo haber recurrido a la “Escuela de Enfermería, la IDL y a las demás entidades de la salud tratando de evitar la propagación de este virus. Esa cantidad de gente que no trabaja pero que está habilitada para hacerlo, queremos tenerlas agrupadas de modo tal para no solo tener un contacto directo rápido, sino que además se los pueda tener totalmente actualizados en torno a las información que emite el MSP”.

“Apoyaremos todo el plan de contingencia que está llevando a cabo dicho Ministerio”, concluyó Casas.

TRABAJO EN EQUIPO PARA LA TRANQUILIDAD SOCIAL

De Luca contó que sus funciones corresponden a “colaborar en la parte educativa como centro de enseñanza de la salud. Tenemos egresados de la escuela en distintas ramas que tienen que ver con auxiliares de enfermería, de servicio y de farmacia. Nos vamos a abocar a, desde nuestra plataforma web y de líneas de whatsapp de comunicados, actualizar a todo el personal egresado de la escuela y poder de esa manera trasmitirles los últimos enfoques y tratamientos desde lo que es la enfermería, el tipo de aislamiento, de cuidado, protección o seguridad, la higiene de mano y sitios, sobre todo asistenciales, para que pueda ser trasmitido ese proceso educativo estar actualizado a la demanda que esta en este  momento por la situación. Vamos a poner a disposición todo nuestro grupo de estudiantes que estén trabajando o no pero que quieran integrar la reserva para poder cubrir la demanda que se puede llegar a haber”.

“Tratemos de trabajar en conjunto par que la población se sienta tranquila y para que podamos salir de esta situación a nivel país y especialmente del departamento”, señaló.

APOYO COMUNAL

Rodríguez aseguró el apoyo desde la IDL “para con la idea de sumar más grupos el equipo del salud y sobre todo, de mucha gente que si bien aún no ejerce quiere dar una mano o bien todo aquel personal de salud que quiera colaborar con esto. Creo que entre todos y cuanto más recursos humanos tengamos es posible combatirlo”.

Se comprometió a “poner a entera disposición todo lo que tenga que ver desde el aérea de higiene, con el personal médico y en todo lo que se pueda ayudar desde el Ejecutivo Departamental”.

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CCIL ofrece oportunidades de capacitación para empresarios

La directiva del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL), encabezada por Tomás Casas, presidente, y el vocal Edgardo García Chocho, realizó una conferencia de prensa, saludó a socios y comerciantes y les agradeció por el trabajo conjunto en el 2016. “Queremos dar nuestro saludo de fin de año a todas las personas que se han relacionado de una forma u otra a lo que sido la gestión del Centro Comercial este año. Siempre realizamos la tradicional cena de fin de año, pero las condiciones económicas no están dadas para poder realizarla”.

CURSOS

Luego, Casas, junto a la directora de Paradigma Capacitación y Desarrollo, Lourdes Reginensi, dieron a conocer los próximos cursos que se brindarán a través del Centro. “Algunos de ellos serán totalmente gratuitos, ya que serán financiados por INEFOP, otros parcialmente por DIPYME, dependencia que apoya a las pequeñas y medianas empresas, otros por la Cámara de Comercio, que cuenta con un programa con un fondo proveniente de la Comunidad Económica Europea, además de cursos pagos, a los que todos podrán acceder, y financiar en el Centro en pequeñísimas cuotas”.

APRENDER, SABER, CRECER

Casas aseguró que “uno de los objetivos que se marcó el Centro Comercial con esta directiva desde el año pasado, hasta la fecha, es desarrollar actividades de carácter gremial, y la otra, es la parte educativa y formativa.

Los cursos van a estar dirigidos a marketing, finanzas e informática. En marketing, cursos de Layout Digital, PYMES, Redes, Atención al Cliente, Básico y ventas. Esta área está orientada a la nueva era que se está viviendo en cuanto a la venta a través de los medios de comunicación, que está francamente establecidas en otros lugares, pero que el departamento quiere ponerse al día, utilizando estos mecanismos con muy buenos resultados”.

EN TIEMPOS DE INCLUSIÓN FINANCIERA

Agregó que respecto al curso de Finanzas, “el mismo es fundamental en la nueva etapa que se está poniendo en marcha, se está entrando a la Ley de Inclusión Financiera, por eso se piensa dentro del área en educación a través de cursos de Finanzas PYMES, Finanzas para Emprendedores. Fundamentalmente para quienes quieran emprender un negocio o ya lo tengan, orientarlos en todo lo que es la evaluación de la rentabilidad, proyección del comercio, las posibilidades que tienen desde el punto de vista financiero para tomar los créditos.

En la parte de informática, se considera importante, los que ya conocen tratar de manejarla mejor y utilizarla de mejor manera, para la aplicación específica en la empresa o rubro que desea. Por lo tanto, se dará informática básica, informática para PYMES, Informática para Ex PYMES y manejo de herramientas de oficinas”.

HABRÁ MÁS

Finalmente expresó Casas que “estos no serán los únicos cursos que dicte la ECA Paradigma, ya que habrán otros también en el 2017. También se estarán auspiciando cursos que se dictarán en UTU por convenio de INEFOP y probablemente aparezcan otros cursos relacionados a la parte rural que estamos haciendo convenios con la Sociedad Agropecuaria de Lavalleja”.

OBJETIVOS

Lourdes Reginasi aseguró que “el objetivo de Paradigma es formar para el trabajo en las pequeñas y medianas empresas, para mejorar la rentabilidad y la efectividad en nuestro trabajo y mostrarle a los pequeños y medianos empresarios que pueden lograr, con técnicas y con herramientas más modernas, ser más efectivos en administración o en el área de control, stock y demás, por eso se ideó estos tres grandes módulos. En Minas, hemos hecho estudios para conocer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas y emprendedores y se obtuvieron muy buenos resultados, para los que armamos esta propuesta de capacitación”.

UNA PROPUESTA INTERESANTE

Reginasi señaló que en febrero se dictarán en el Centro Comercial dos cursos para jóvenes de 18 a 29 años de edad, “muy completos”, “y con posibilidad de inserción laboral en Minas, siendo totalmente gratuitos, dictados a través del programa de INEFOP y contarán con materias aplicables inmediatamente, tanto para trabajar en forma dependiente o de pequeños empresarios o emprendedores, por lo que tendrán marketing, derechos laborables, informática, comunicación, atención al cliente y ventas”. Es un curso de tres meses “intensivos”, con inscripciones hasta el 31 de diciembre en el Centro Comercial y en la primera semana de febrero. Agregó que “las pequeñas empresas y emprendedores que están en sus primeros pasos en los negocios, van a tener la posibilidad de inscribirse, ya que estos módulos se van a repetir cada tres meses”.

PARADIGMA

“Paradigma” es un emprendimiento educativo y formador “con más de 20 años trabajando con el mercado uruguayo, trabajando siempre para los pequeños comerciantes, de programas internacionales con el objetivo que las personas que se capaciten, se lleven las herramientas necesarias para su trabajo”.

Por consultas, los interesados pueden acercarse al Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (Florencio Sánchez 491, Minas), o llamar al teléfono 4442 4002.

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Centro Comercial y Cooperativa Codiac firmaron convenio

En instalaciones del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja se firmó un importante convenio entre la institución anfitriona y Cooperativa CODIAC (Cooperativa del Interior de Ahorro y Crédito).

Estuvieron presentes el presidente del Centro, Tomás Casas, además de Alberto Acosta, Raúl Oyenard, Miguel Ramírez -presidente del sindicato de la construcción, Sunca-, Leonardo Ramírez secretario general y Gabriel Chevalier, presidente de la Cooperativa CODIAC.

Casas comenzó diciendo que “este es un día muy importante para el Centro Comercial ya que hoy nos convoca un acuerdo que firmaremos con la Cooperativa CODIAC que básicamente radica en un acuerdo de línea de crédito muy favorable para el Centro Comercial y para los funcionarios de las empresas afiliadas al Centro”.

ACUERDO CON VARIAS ARISTAS

Acotó que “además de la parte financiera, este acuerdo tiene otras aristas que son de carácter técnico y de asesoría técnica, y además tiene un elemento diferencial muy importante que es una tarjeta de crédito regional, ya que este acuerdo se firmará entre todos los Centros Comerciales que están alineados al Grupo ‘Crece’, y por ende va a ver una tarjeta de crédito del grupo Crece que va a estar respaldada por la Cooperativa y que va a ser distribuida a los comerciantes y a los funcionarios de los comercios, como también en el caso de Lavalleja, será trasladada a través de la integración gremial que se viene trabajando, a los trabajadores como fundamental pilar de la actividad comercial e industrial de Lavalleja y a las pequeñas empresas rurales que a través de la Sociedad Agropecuaria de Lavalleja les llegará la propuesta también”.

TASAS DE INTERÉS BENEFICIOSAS

Casas afirmó que “la propuesta en materia crediticia va básicamente elegida a pequeñas empresas, ya que son préstamos que tienen una muy baja tasa de interés, respaldada por la Cooperativa y por esta institución que se llama ANDES, la cual respalda la gestión de la misma.

Las tasas de interés son altamente beneficiosas para las pequeñas empresas y para los funcionarios de dichas empresas. El único requisito básico y primordial va ser el estar relacionado al Centro Comercial, a partir del cual estarán en relación directa con la Cooperativa gestionando las posibilidades de estos créditos. En términos generales, las tasas se aplicarán a préstamos personales en un 35% de interés en moneda nacional, con un interés que es el más bajo en plaza y para las pequeñas empresas será de un 15% de interés en moneda nacional. Esto es muy importante de resaltar, ya que no existe en plaza este tipo de propuestas”.

Tomás Casas acotó que “se asiste al crédito mediante diversos mecanismos, adelantos de sueldos, descuentos de cheques, compras de facturas, todos envueltos en esta tasa de interés. Las prestaciones que la Cooperativa va a brindar a través del Centro Comercial, es asistencia crediticia a empresas y personas físicas, PYMES, asesoramiento jurídico notarial, tarjeta de crédito, turismo social, tarjetas de descuentos, acceso a planes de vivienda, línea de crédito publica - privada con tasas diferenciales, educación financiera para las empresas y particulares y evaluación en conjunto".

Por último, Casas mencionó que “este convenio es el corolario de un año de trabajo, donde se empiezan a ver los resultados de una labor que se ha desarrollado en este año en el Centro Comercial y es una alegría poder realizarlo para ayudar con esta herramienta al desarrollo del departamento”.

HERRAMIENTAS FINANCIERAS

Más adelante hizo uso de la palabra Leonardo Ramírez, secretario de la Cooperativa, quien dijo "para nosotros como cooperativa del interior de ahorro y crédito es muy importante esta actividad. Venimos trabajamos hace tiempo desde CODIAC básicamente para el interior y desde el interior desarrollando estas herramientas financieras. Esto es un granito de arena, para que los Centros Comerciales y las pequeñas y medianas empresas tengan estas herramientas a disposición. Desde la Cooperativa la idea es facilitar el tema crediticio y que lleve el menor tiempo posible y que se pueda acceder, porque si se accede al crédito, mejora el comercio, mejora la actividad del propio comercio y seguramente para toda la gente".

EL INTERIOR ES POCO RECORDADO

En tanto, Gabriel Chevalier, presidente de CODIAC manifestó que "cuando se pensó en la creación de la Cooperativa del Interior de Ahorro y Crédito, no casualmente integramos en el nombre el concepto del interior, sino porque veíamos que hay una súper presencia de mecanismos y desarrollo. El interior muchas veces es poco recordado, por eso se creó este instrumento y herramienta, acercándola a quien aún no la han potenciado en su totalidad". Tras la parte oratoria, se realizó la firma del convenio.

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Donación de libros del Centro Comercial a Primaria

 

En la sala de conferencias del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja, se llevó a cabo una ronda de prensa, en la que el presidente de la institución, Tomás Casas, dio a conocer la donación de 160 libros a la Inspección Departamental de Primaria. Se trata de ejemplares de la obra “Aprendiendo a cooperar”, con textos de Sandra Simón e ilustraciones de Verónica Leite.

Casas indicó que “en el marco de los programas de apoyo que tiene el Ministerio de Industria, se desarrolló un ciclo de charlas de Inacoop, el Instituto Nacional de Cooperativismo, que cuenta con el apoyo total del Centro Comercial. Esta directiva que encabezamos está absolutamente convencida que el futuro comercial e industrial del país pasa por el cooperativismo. El tema es que el Uruguay ha tenido malas y buenas experiencias. De las malas hemos entendido que es porque no hay una formación adecuada para cooperar”.

Acotó que “para esto hay que formar los niños básicamente, empezar en una educación inicial, enseñarles a compartir, que sé que es uno de los grandes objetivos que persigue nuestra querida escuela pública, razón por la cual hay un libro editado para enseñarle a los niños de Primaria, e introducirlos en lo que es el cooperativismo. Tenemos la esperanza que esto sea una semillita para el futuro país que nosotros creemos pasa precisamente por esto, por cooperar”.

Casas recordó las gestiones realizadas con Inecoop primero y con Primaria después, y finalmente, 160 unidades fueron entregadas en la mañana de ayer.

GRAN VALOR PARA LA ESCUELA PÚBLICA

Por su parte, Lucila Moreira, inspectora de Escuelas de Práctica del departamento, en representación de la Inspección Departamental, agradeció al Centro Comercial por la iniciativa, y dijo que “sin dudas que esto es de gran valor para la escuela pública”. “Estamos convencidos de que en la medida que desde la infancia comencemos con las prácticas cooperativas, a futuro podemos alcanzar algunos derechos que son indispensables para la vida, como el derecho al trabajo, a la vivienda, a la salud. Estamos retomando una práctica de enseñanza que, sobre todo en el medio rural, se desarrolló muchísimo en el Uruguay, incluso hay escuelas que siguen manteniendo a las cooperativas como escuelas productivas”.

Agregó que “hay maestros que han trabajado muchísimo en este sentido. Hace muchos años en el departamento de Lavalleja se trabajó en forma muy entusiasta. La práctica cooperativa está en el programa escolar, por lo tanto este material que el Centro Comercial nos está haciendo entrega, nos va a ser muy útil para renovar la propuesta para los niños del Siglo XXI”.

Moreira afirmó que “con el conjunto de inspectoras analizamos el contenido del material, vimos la calidad de las propuestas y después con la creatividad de cada maestro esto se puede multiplicar, más diverso y a la vez llegar a todos los niños. Es un material que va a llegar a los maestros de 4º, 5º y 6º año de las escuelas de Lavalleja, y eso va a guiar las actividades en enseñanza en torno a esto”.

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Minas Muestra: para pasar un fin de semana diferente

En instalaciones del Centro Comercial se llevó a cabo una ronda de prensa en la que se dieron a conocer detalles del evento Minas Muestra en su segunda edición, que se llevará a cabo el sábado 26 de 17:00 a 00:00 horas y el domingo 27 de 17:00 a 23:00 horas, en Complejo Jardines.

Estuvieron presentes por la organización Jorge “Fana” De León, Analía Grandi, Alejandra Urueña, Andrea Martínez y María Noel Dorrego, acompañados por el doctor Tomás Casas, presidente del Centro Comercial e Industrial de Lavalleja (CCIL).

El propio Casas dio inicio a la actividad diciendo que “es un placer para el comercio minuano que se puedan organizar este tipo de eventos, y mostrar todo lo que, con gran esfuerzo y durante todo el año, hacen los comercios establecidos en Lavalleja. Ya sabemos que hay 70 comercios que van a estar representados en esta muestra, y que la verdad es una gran alegría que haya una iniciativa privada en este sentido, donde desde el Centro hemos apoyado desde el comienzo, porque creemos que es muy importante mostrar que Lavalleja, a pesar de las dificultades enormes por la que está pasando, sobre todo el comercio y que nos tiene muy preocupados, nos juntemos en un evento de este tipo y que se haga el mayor de los esfuerzos para poder sacar adelante el comercio, que es el pulmotor de la sociedad del departamento y del país”.

FIN DE SEMANA FAMILIAR

Analía Grandi, una de las organizadoras de Minas Muestra, afirmó que “estamos en la segunda edición, con muchas expectativas. Una edición especial porque es la edición primavera verano, y si el tiempo nos acompaña nos permitirá mostrar otro Minas Muestra, con diferentes actividades y contenidos a los que vieron en la primera edición, para que la gente pueda disfrutar”.

Acotó que “la idea es que la gente encuentre en Complejo Jardines un fin de semana familiar, de disfrute, diferente, y queremos cuidar las cosas que sucedieron bien, para que sigan sucediendo bien, y agregarle nuevas propuestas. No queremos que se masifigue el evento, que vayan miles de personas, porque en realidad el espacio no está preparado para tanta gente. Sí que el público gire y rote con dinamismo a lo largo del evento, pero sin esa masividad que deja de ser confortable para la familia”.

DECORACIÓN ESPECIAL Y PASARELA PARA MASCOTAS

Alejandra Urueña dijo que “en la primera edición buscamos que a la gente le entrara las cosas por los ojos. En esta oportunidad, buscamos cambiar, que sea un Minas Muestra distinto en todo su decorado. Tenemos un grupo de gente que se puso la camiseta. Vamos a incluir lo que sería una villa gastronómica, donde chef de Minas van a ofrecerle al público sus exquisiteces. Estarán Ki Joia, Posada Verdún y Lo de Hontou. Al igual que Confitería Bardanca. Allí la gente va a poder estar sentada cómoda, disfrutar de las actividades que se ofrecerán. También tenemos una pasarela muy especial de mascotas, lo cual se va a coordinar a través de las veterinarias”.

RECONOCIMIENTOS

Se informó también que este año habrá una serie de reconocimientos, “a gente que es de Minas y ha triunfado en el rubro indumentaria fuera de las sierras. Queremos que la gente sepa eso y que los jóvenes vean que muchas veces con perseverancia y trabajo los sueños se cumplen. Va a estar invitada Mariela Barrios, empresaria minuana de vasta trayectoria y que ha luchado mucho para llegar al lugar que ocupa en la actualidad. También estará Pedro Castillo, diseñador de calzado, muy talentoso, que genera eventos propios y que también es de Minas. Y Javier Ramírez, un chico de Minas, que se fue a los 16 años buscando un sueño y hoy es muy buen diseñador que ha trascendido las fronteras”, dijo Grandi.

INVITACIONES, ENTRADAS, LOCOMOCIÓN

Jorge De León indicó que al igual que el año pasado, habrá invitaciones para el acceso a los dos días de Minas Muestra, las cuales se pueden adquirir concurriendo a los comercios que estarán representados en el evento. Aquellos que no tengan invitaciones, podrán acceder a Minas Muestra a través del pago de una entrada que tendrá un costo de 100 pesos por día.

Además, se informó que a través de la empresa MinasTur habrá locomoción desde la Terminal hacia Complejo Jardines, totalmente gratuito, aunque se debe mostrar al subir al ómnibus la invitación correspondiente. Mayor información de los comercios adheridos se puede obtener en el Facebook Minas Muestra.

Los comercios que van a exponer sus productos podrán contar, si así lo desean, con el asesoramiento de Andrea Martínez, para lograr un mejor lucimiento de los mismos. También habrá un espacio especial para los más pequeños, muy confortable. Además está previsto un desfile de artistas locales para que el público pueda disfrutar.

Grandi aclaró que en caso de mal tiempo, el evento no se suspende, y las actividades se llevarán a cabo de todas maneras.

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Ernesto Talvi: “Estamos en dificultades, no en crisis, una crisis es otra cosa, extraordinariamente más grave”

El economista Ernesto Talvi, director académico de Ceres, realizó el martes una charla organizada por el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja, en el Club Minas, en el marco de un recorrido que durará dos años por todo el país, fundamentalmente en el interior pero también en Montevideo, en un ciclo llamado “Encuentros Ciudadanos. Por el Uruguay que soñamos”, “porque los uruguayos nos hemos desacostumbrado un poquito a soñar y a pensar que podemos ser un país mejor que el que tenemos”, dijo al empezar la conferencia de prensa.

¿En qué podemos ser mejores?

En materia de educación, nuestra propuesta apunta a tratar de recomponer el tejido social. Lamentablemente la del Uruguay es una sociedad más próspera pero también más fragmentada, más agresiva, más crispada y más violenta, y todo eso se debe a que, lamentablemente, el tejido social se ha ido descomponiendo. Tenemos que tratar de recomponerlo. Hemos propuesto instalar 136 liceos públicos modelo, gestionados desde el Plan Ceibal para atender a 50 mil chicos que están en situación de vulnerabilidad -de primero a cuarto de liceo-, con un modelo y un método de gestión completamente distinto al actual pero que ha probado ser un éxito donde se aplicó. Podemos apuntar a sacar a estos chicos de la marginalidad y que tengan un futuro digno, con aspiraciones de tener posibilidades de emplearse en la economía formal.

Por la falta de un proyecto para la educación, se ha criticado mucho a los gobiernos del Frente Amplio ¿No saben qué hacer?

El gobierno de la educación lo tiene la Administración Nacional de la Enseñanza Pública (ANEP), pero así como en su momento el actual presidente (Tabaré) Vázquez, durante su primera gestión, lanzó el Plan Ceibal, un plan que no fue solo repartir laptops para los chicos, sino aplicar tecnología de avanzada para tratar de mejorar aspectos pedagógicos, perfectamente podría plantearse la posibilidad de lanzar una iniciativa de este tipo, con 136 liceos públicos modelo, gestionados desde el Plan Ceibal, porque la ANEP no tiene las flexibilidad jurídica ni organizacional como para gestionar instituciones en contextos vulnerables, que requieren de una gestión sumamente compleja y de muchísima flexibilidad. Así que perfectamente podría ser una iniciativa que el gobierno llevase adelante, aunque en estas cosas siempre es deseable que haya acuerdos de Estado y que se incluya también a los partidos de oposición, porque son proyectos de alta envergadura.

¿Cómo se entiende que se hable de desaceleración, de crisis, y el país reciba la mayor inversión de su historia, como sería la instalación de una nueva planta de UPM?

Son dos cosas distintas. Estamos en dificultades, no en crisis, porque hay alto desempleo, gente que está buscando trabajo y no encuentra. La inflación está golpeando el poder adquisitivo de los salarios, porque algunos sectores están siendo vapuleados -en el sector agropecuario, como los lácteos o el arroz; o la construcción y el comercio-, pero no estamos ni cerca de la posibilidad de una crisis, que es otra cosa, extraordinariamente más grave. Eso no quiere decir que los uruguayos no estemos viviendo con angustia estas dificultades. Normalmente en estos períodos a veces aparece alguna inversión que aprovecha de una circunstancia compleja del país, para poder adquirir activos a precios más convenientes que en pleno boom, y con gobiernos más predispuestos a tratar de dar facilidades y acelerar plazos, para que estas inversiones vengan para tratar de reactivar la economía. Es una buena cosa que esto haya ocurrido y es una oportunidad que se le presenta al país para poder darle un empujoncito a una economía que está pasando por momentos de dificultad.

¿Si le digo Mercosur?

Disfuncional, pero como un matrimonio disfuncional, no es fácil de romper, especialmente si hay hijos. Es un matrimonio en el que estamos, no vamos a poder salir de él, es una cuestión de sentido común. Uno no le puede decir a un productor lácteo que coloca un porcentaje muy alto de su producción en Venezuela y Brasil, que de golpe y porrazo va a perder acceso preferencial a esos mercados. Tenemos que manejar con inteligencia, es nuestro posicionamiento internacional. En primer lugar porque en Brasil las cosas están cambiando, no por el cambio de gobierno, porque esto viene desde hace tres o cuatro años, y Brasil ahora está en una actitud mucho más aperturista e integracionista que en la que estaba hace unos años, porque el sector privado se ha dado cuenta que por el camino que va, se va a quedar aislado.

¿Cómo debe actuar Uruguay?

El Uruguay se tiene que manejar con inteligencia, liderar este proceso en el cual el Mercosur debe insertarse a los grandes centros de consumo mundial, y creo que el paso que se ha dado en buscar un acuerdo con Chile, como forma de ir ensayando y entrenando nuestras destrezas para hacer acuerdos comerciales complejos, es un paso en la buena dirección. No va a ser algo que va a ocurrir hoy, ni mañana, pero creo que nuestro destino está atado a la posibilidad de expandir nuestros mercados, colocar nuestra producción y generar inversión y empleo.

¿Venezuela en el Mercosur?

Venezuela resta desde un punto de vista político. Cuando uno va al supermercado o a la ferretería no pregunta cuál es el pedigrí de buena conducta. Va y compra lo que necesita. Entonces, mezclar lo comercial y lo político siempre me pareció una mala idea. Las violaciones a los Derechos Humanos que hay claramente en Venezuela, los presos políticos que hay, la falta de respeto a la voluntad ciudadana por desconocimiento flagrante hacia el Parlamento electo, y ahora con la purga que ha comenzado con la gente que ha firmado el revocatorio contra el presidente (Nicolás) Maduro, son enormemente censurables, pero los espacios de censura deben ser aquellos en donde se maneja la cuestión política: la Organización de Estados Americanos, quizá Unasur. Creo que los espacios comerciales deben ser para eso: para comprar y vender sin que las cuestiones políticas se mezclen demasiado con las comerciales.

Si usted fuera ministro de Economía y Finanzas de Uruguay en este momento, ¿qué medidas tomaría en el contexto actual?

Propusimos tres medidas muy claras. Recordemos que este gobierno hereda una situación de desequilibrio fiscal enorme y empresas públicas desfinanciadas, es la primera vez que ocurre desde el restablecimiento democrático. En el gobierno anterior se desfinanció por completo a las empresas del Estado. Si esa situación de desequilibrio de 2 mil millones de dólares por año, si gastamos más de lo que nos ingresa en el sector público, se mantiene, Uruguay corre el riesgo de perder el buen crédito internacional, un lujo que no nos podemos dar. Claramente el gobierno tenía que hacer algo y lo que hizo fue subir impuestos, tarifas públicas, justo en momentos en que familias y empresas están en dificultades, y bajar gastos de inversión en empresas públicas y en infraestructura, justo cuando la economía precisa recuperar empleos, los 30 mil y pico que se perdieron en la industria de la construcción. Tenemos claro que no había más remedio que ajustar las cuentas fiscales porque llegaron desajustadas, y lo que propusimos fue hacerlo por la vía del gasto, con propuestas concretas. Primero, no reponer vacantes. Durante el gobierno anterior entraron 44 mil funcionarios públicos a la administración, 24 funcionarios por día, de lunes a domingos. No reponer vacantes implica que entre los que se retiran y fallecen, sin despedir a nadie, sin bajarle el sueldo a nadie, se reducen 8 mil vacantes por año. En 6 años queda resuelto el exceso que se cometió en los 5 anteriores.

Propusimos una forma muy simple de profesionalizar la gestión de las empresas del estado a través de una comisión pluripartidaria, con representación de los cuatro partidos que le eleven al presidente una lista de candidatos idóneos, sean estos políticos, técnicos, académicos o empresarios en la gestión de organizaciones complejas como lo son las del estado, para despolitizar y profesionalizar la gestión de las empresas. El presidente lo único que tendría que hacer recibida esta lista, es elevar al Parlamento los nombres para pedir la venia y nada más. Entendemos que se podría estar ahorrando con la no provisión de vacantes unos 600 millones de dólares y profesionalizando la gestión de las empresas públicas entre 600 y 1.000 millones de dólares por año. Solo estas dos medidas hubieran hecho absolutamente innecesario subir impuestos y tarifas en un contexto en que las familias y las empresas están pasando por dificultades.

Además estamos proponiendo un shock de infraestructura. El país necesita reconstruir su infraestructura, nadie nos va a prestar plata ahora para hacerlo y hay que ser lo suficientemente inteligentes -austeridad inteligente le llamamos- para armar paquetes de infraestructura que se paguen solos, que aunque impliquen una erogación en un momento dado, el flujo de recursos que genera a futuro supera la erogación inicial. Y ese paquete se puede financiar con dinero de los bancos de desarrollo, como el Banco Interamericano de Desarrollo o el Banco de Desarrollo de América Latina, que están justamente para eso, para hacer préstamos de desarrollo que sean rentables, productiva y socialmente para el país y que no queden computados como déficit fiscal.

Medidas para enmendar errores que se cometieron en el pasado en materia de un ingreso desmedido de funcionarios en la administración y un manejo muy precario de las empresas del Estado, y una actitud proactiva de invertir en infraestructura en momentos en que es necesario recomponer el empleo de los miles que han quedado cesantes en la industria de la construcción.

¿Cómo es el ida y vuelta para usted en estas visitas al interior, cuando el centralismo montevideano siempre se apodera de las decisiones y las evaluaciones?

Es muy lindo reencontrarse con la laboriosidad, el espíritu emprendedor, y el sentido de comunidad que uno encuentra en el interior del país, que lamentablemente en Montevideo se perdió. Lo otro, que el ciudadano común y corriente, el que está ocupado en sus quehaceres, porque no todos podemos estar ocupados de las políticas de gobierno o de estado, está mucho más permeable a escuchar nuevas propuestas, a ilusionarse con un camino distinto que lo que están las élites. Eso es algo que nos anima a seguir con esto porque finalmente de esto se trata con “Encuentros Ciudadanos”, de generar una conciencia ciudadana para que finalmente seamos los ciudadanos los que exijamos a nuestro liderazgo político que queremos estos cambios, estos que vamos a proponer nosotros o alguna variante mejor, porque no pretendemos ser los únicos que tenemos propuestas y ni siquiera tener las mejores, pero por lo menos son ideas serias, trabajadas, analizadas, que han probado ser exitosas en otras partes y que estamos planteando a todos ustedes para que las consideren como una posibilidad para cambiarle un poco el paso el país y que todos nos ilusionemos con un futuro mejor.  

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Ernesto Talvi y cómo pensar un país

El economista Ernesto Talvi, director académico de Ceres, ofreció anoche una conferencia organizada por el Centro Comercial e Industrial de Lavalleja, en el Club Minas, en el marco “de un recorrido que va a durar dos años por todo el país, fundamentalmente en el interior pero también en Montevideo, en un ciclo que hemos dado en llamar “Encuentros Ciudadanos. Por el Uruguay que soñamos”, porque los uruguayos nos hemos desacostumbrado un poquito a soñar y a pensar que podemos ser un país mejor que el que tenemos”.

PROPUESTAS

Luego respondió las preguntas de la prensa, y desarrolló una serie de ítems. Dijo que en educación, “nuestra propuesta apunta a tratar de recomponer el tejido social. Hemos propuesto instalar 136 liceos públicos modelo, gestionados desde el Plan Ceibal para atender a 50 mil chicos que están en situación de vulnerabilidad, de primero a cuarto de liceo, con un modelo y un método de gestión completamente distinto al actual pero que ha probado ser un éxito donde se aplicó”.

NO HAY CRISIS

Aseguró que Uruguay, está “en dificultades, no en crisis, porque hay alto desempleo, gente que está buscando trabajo y no lo encuentra porque la inflación está golpeando el poder adquisitivo de los salarios, porque algunos sectores están golpeados, pero no estamos ni cerca de la posibilidad de una crisis, que es otra cosa, extraordinariamente más grave. Eso no quiere decir que los uruguayos no estemos viviendo con angustia estas dificultades.

MERCOSUR

Dijo Talvi que el MERCOSUR “es disfuncional, pero como un matrimonio disfuncional, no es fácil de romper, especialmente si hay hijos. Es un matrimonio en el que estamos, no vamos a poder salir de él, es una cuestión de sentido común. (…) No va a ser algo que va a ocurrir hoy, ni mañana, pero creo que nuestro destino está atado a la posibilidad de expandir nuestros mercados, colocar nuestra producción y generar inversión y empleo”.

TRES MEDIDAS

Señaló que propuso tres medidas “muy claras”: “Ajustar las cuentas fiscales porque llegaron desajustadas. Primero, no reponer vacantes. Durante el gobierno anterior entraron 44 mil funcionarios públicos a la administración, 24 funcionarios por día, de lunes a domingos. No reponer vacantes implica que entre los que se retiran y fallecen, sin despedir a nadie, sin bajarle el sueldo a nadie, se reducen 8 mil vacantes por año. En 6 años queda resuelto el exceso que se cometió en los 5 anteriores”.

Otra propuesta: “profesionalizar la gestión de las empresas del Estado a través de una comisión pluripartidaria, con representación de los cuatro partidos que le eleven al Presidente una lista de candidatos idóneos, sean estos políticos, técnicos, académicos o empresarios en la gestión de organizaciones complejas como lo son las del Estado, para despolitizar y profesionalizar la gestión de las empresas. El presidente lo único que tendría que hacer recibida esta lista, es elevar al Parlamento los nombres para pedir la venia y nada más”.

Y finalmente propuso “un shock de infraestructura”. “El país necesita reconstruir su infraestructura, nadie nos va a prestar plata ahora para hacerlo y hay que ser lo suficientemente inteligentes (austeridad inteligente le llamamos) para armar paquetes de infraestructura que se paguen solos, que aunque impliquen una erogación en un momento dado, el flujo de recursos que genera a futuro supera la erogación inicial”.

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